Xem 8,019
Bạn đang xem bài viết Appraisal Là Gì? Mục Tiêu Và Vai Trò Cụ Thể Như Thế Nào ? được cập nhật mới nhất ngày 01/07/2022 trên website Ezlearning.edu.vn. Hy vọng những thông tin mà chúng tôi đã chia sẻ là hữu ích với bạn. Nếu nội dung hay, ý nghĩa bạn hãy chia sẻ với bạn bè của mình và luôn theo dõi, ủng hộ chúng tôi để cập nhật những thông tin mới nhất. Cho đến thời điểm hiện tại, bài viết này đã đạt được 8,019 lượt xem.
--- Bài mới hơn ---
Khái niệm Performance appraisal là gì?
Performance appraisal là gì? Trước khi đến với thuật ngữ này chúng ta có thể cắt nghĩa hai từ Performance và Appraisal. Trong đó Performance có nghĩa là hiệu suất, là chỉ tiêu chất lượng còn Appraisal có nghĩa là sự đánh giá, xem xét, thẩm định. Như vậy Performance appraisal được hiểu là quy trình đánh giá hiệu quả làm việc của các cá nhân, doanh nghiệp, tổ chức thông qua phẩm chất, năng lực dưới sự giám sát kỹ lưỡng và cẩn thận của cấp quản lý.
Performance appraisal dựa vào các yếu tố như sau để đánh giá hiệu quả làm việc:
- Kiến thức, chất lượng và số lượng sản phẩm mỗi cá nhân làm ra.
- Thái độ làm việc, khả năng quản lý.
- Đánh giá quá trình đàm phán, thương lượng.
- Đánh giá về sức khỏe, năng lực thể chất.
- Đánh giá về mức độ sáng tạo trong công việc.
- Đánh giá những đóng góp của các nhân.
Vai trò của Performance appraisal
- Performance appraisal là yếu tố dùng để thúc đẩy tinh thần làm việc của các nhân viên, giúp họ năng suất và sáng tạo hơn nhằm mục đích khẳng định năng lực.
- Performance appraisal là tiêu chuẩn để xác định mục tiêu đào tạo của doanh nghiệp trong việc đầu tư phát triển kỹ năng nghề nghiệp cho nhân viên.
- Thông qua Performance appraisal, lãnh đạo các doanh nghiệp có đủ cơ sở pháp lý để xem xét, đánh giá các nhân viên đang trong quá trình thử việc có đủ điều kiện để trở thành nhân viên chính thức hay không.
- Performance appraisal giúp mối quan hệ công việc giữa sếp và nhân viên trở nên gắn bó và gần gũi hơn. Đây là cơ hội để nhân viên chứng tỏ được ý kiến cá nhân, cấp quản lý lắng nghe và tiếp thu, góp phần ổn định và phát triển doanh nghiệp.
Cách xây dựng Performance appraisal
Performance appraisal có hiệu quả hay không phụ thuộc vào quá trình lên kế hoạch của bạn. Nếu vẫn chưa nắm được quy trình cụ thể, một vài hướng dẫn sau đây sẽ giúp bạn:
- Bước 1: Xây dựng bảng đánh giá quy chuẩn theo đúng yêu cầu của doanh nghiệp.
- Bước 2: Xác định các chỉ số hiệu suất làm việc của từng cá nhân nhằm đưa ra được giải pháp hợp lý nhất.
- Bước 3: Đề ra quy định chung để nghiệm thu kết quả làm việc cho mỗi cá nhân.
- Bước 4: Ban hành và thông báo về nội dung của các chính sách với nhân viên để mỗi cá nhân làm việc hiệu quả hơn, phấn đấu thi đua đạt thành tích tốt. Nên bổ sung các chính sách khen thưởng với từng cá nhân cho phù hợp.
- Bước 5: Lên lịch trình cụ thể để đánh giá nhân viên dựa theo hiệu suất công việc.
--- Bài cũ hơn ---
Cập nhật thông tin chi tiết về Appraisal Là Gì? Mục Tiêu Và Vai Trò Cụ Thể Như Thế Nào ? trên website Ezlearning.edu.vn. Hy vọng nội dung bài viết sẽ đáp ứng được nhu cầu của bạn, chúng tôi sẽ thường xuyên cập nhật mới nội dung để bạn nhận được thông tin nhanh chóng và chính xác nhất. Chúc bạn một ngày tốt lành!